¿PORQUÉ SER UNA EMPRESA FRÁGIL
CRECER SIENDO RENTABLE
MANTENIENDO UN ALTO DESEMPEÑO ORGANIZACIONAL
DESARROLLANDO VENTAJAS COMPETITIVAS ÚNICAS
¿cómo lograr consistentemente Tus objetivos estratégicos en un mundo de negocios complejo y en cambio constante?
Requisito fundamental, contar con capacidades para desarrollar y sostener ventajas competitivas
❯ Administración Orientada a Hechos.
» Toma de decisiones sustentada en resultados objetivos y basada en conocimiento sobre demanda (vivo y en tiempo real).
» Personas motivadas, facultadas y enfocadas en la Estrategia del Negocio.
❯ Administración Basada en Activos Intangibles.
» Desarrollo y evolución de ventajas competitivas.
» La única manera de predecir el futuro es creándolo.
» Administrar activos intangibles es la base del alto desempeño sustentable y representan el 75% del valor de mercado de una empresa.
❯ Arquitectura de Negocios Ágil Orientada a Servicios.
» Servicios de negocio claros que conectan al negocio con la estrategia comercial.
» Procesos estructurados que realizan los servicios de negocio y ejecutan la estrategia de la empresa.
» Componentes de software simples e independientes que facilitan la agilidad y aceleran la creación y la entrega de valor medible en términos financieros.
PROYECTOS EXITOSOS
Acerca de nosotros
"Somos una empresa que Impulsamos, acompañamos y colaboramos con nuestros clientes para que logren alcanzar y sustentar un alto desempeño, manteniendo su competitividad empresarial en un mundo complejo en cambio constante”
✚ Firma líder en BPM con más de 20 años en el mercado y más de 60 clientes.
✚ En el 2005 adquiere la firma Impulsare para transformarla y crear el Instituto de Innovación Organizacional, compuesto por tres centros autónomos: CIDT, CIDE y CEP.
✚ Alianzas con líderes internacionales: CARNOT, Software AG, IBM y ILOG.
La única ventaja competitiva que puedes tener sobre los demás, es la agilidad. Nada más es sostenible. Todo lo demás que crees alguien más lo replicará
JEFF BEZOS - DIRECTOR EJECUTIVO DE AMAZON
Ganar en los negocios se trata cada vez más de velocidad. La velocidad con que una empresa puede ofrecer una experiencia excelente a sus clientes a gran escala, es lo que separa a los vencedores del resto de su competencia.
OFERTA DE VALOR
NUESTRO FRAMEWORK SE ENFOCA EN GENERAR MAYOR VALOR A CLIENTES Y ACCIONISTAS A MENOR COSTO DE OPERACIÓN
Plataforma de agilidad organizacional
Plataforma tecnológica que Integra estrategia, procesos, personas, aplicaciones, información, conocimiento y reglas de negocio
BPM Services
Servicios especializados en implementación y administración de soluciones BPM
BENEFICIOS
evoluciona ágilmente
Logra consistentemente tu propósito en un mundo complejo de cambios constantes
proyectos en los que hemos participado
Nuestra experiencia abarca la operación y automatización de empresas del sector Financiero, Automotriz, Gobierno, Petróleo y Gas, Retail y de Tecnologías de Información
Modelado de la arquitectura de procesos PEMEX-SSPA de acuerdo a la Metodología ASAP 7.2 de SAP y apegados a las convenciones de la Gerencia de Procesos de Negocios de PEMEX
Diseño e Integración de los Servicios de Arquitectura Empresarial al Modelo de Operación de la Fábrica Digital Spotlight
Diseño de la arquitectura de procesos y el desarrollo de los manuales de operación para la gestión de siniestros daños de las plataformas de tramitación de siniestros simples, siniestros complejos y siniestros de cuentas especiales
nuestras capacidades organizacionales
Contamos con el conocimiento, habilidades, talento y experiencia para el desarrollo exitoso de su proyecto.
PÓNGASE EN CONTACTO CON NOSOTROS
Será un placer co-crear capacidades organizacionales ágiles en conjunto con su empresa
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